77.精益思想对其他工业企业又如何呢
01:1276.教训和下一步骤
03:1475.下一步飞跃
02:5974.不能倒退之点
01:4073.实际生产的最终结果
03:4372.同时发生的质量危机
05:4571.连续流动发动机
02:0270.超大装备的遗迹
10:2269.10亿美元的房间
05:0068.调整两项主要活动
00:3367.拔掉钉子户
03:4866.第二个变革代理人
11:4465.仅有精益知识是不够的
02:3664.从大到不太大,从“流程”到流动
06:0263.1991年创造出的危机
04:1662.是较精益而非精益,是必需而非足够
07:4361.鹰的第一次坠落
03:1860.喷气推动的鹰
10:3359.第二次世界大战是形成批量生产方式的动力
03:4258.鹰的起飞
11:5557.从美国系统到批量生产
04:0756.第8章 严峻的考验
07:1555.去掉惰性,开始起步
03:0354.集中精力消灭浪费
04:0453.尽善尽美的蓝图
03:0152.持续进行根本性的、不断的改善
01:1951.捷径
04:0850.第5章 尽善尽美 增长的途径
02:5249.在追求尽善尽美中拉动价值
00:3148.是否真的必须有商业周期
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