小微企业必须要进行绩效考核,与大公司的方式不同。在绩效考核中,使用工作计划作为主要工具。绩效激励方面,不建议将薪酬和考核结果挂钩,而是与绩效奖励基金挂钩。通过周例会实现对绩效的监控和改进,并给予表扬认可和鞭策激励。以上是关于小微企业的绩效考核方法的简要总结。