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79.79.富爸爸解读: 组织团队

最近更新: 3天前时长: 04:41
富爸爸穷爸爸:财富自由之路演讲
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节目简介

# BI三角形资产构建

# 团队使命领导配合

# 免费工作创建企业

# 企业创建必要条件

# 团队成员技能互补

# S象限职业局限

# 时间考验团队筛选

# 人生观目标一致

# 技能配合BI系统

# 企业运作问题根源

# 合伙人筛选标准

在构建BI三角形资产的过程中,团队使命、领导配合及成员技能互补是关键要素。富爸爸强调,企业创建必要条件包括组建具备不同技能的团队成员,涵盖现金销售、法律系统、产品发展等领域,同时需通过时间考验团队筛选,确保成员与BI三角形资产目标一致。
免费工作创建企业是B象限的核心实践,但需警惕S象限职业局限的影响。部分成员虽具备技能配合BI系统的能力,但因本职属于S象限,可能因短期利益与企业运作问题根源产生冲突。因此,需严格遵循合伙人筛选标准,通过3-6个月考察期验证其是否愿意无偿投入,并保持人生观目标一致。
团队构建需避免急于承诺利益分配,应以短期合作验证适配性。沙伦指出,过早承诺股权或利益易导致后续矛盾,建议以6个月为周期评估合作契合度。最终,BI三角形企业的成功依赖于使命驱动、领导力整合及内外条件协同,而非仅依赖技能或短期承诺。

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