3.2.3建立岗位胜任力模型

岗位胜任力是指员工在特定岗位上具备的能够支撑组织战略目标和工作指标的关键能力和核心竞争力。构建岗位胜任力模型需要考虑员工的知识、技能以及自我概念、特质和动机需要等五个层次的能力素质。企业管理者可以参考这些层次内容，结合岗位特点，建立与岗位相符、促进人才发展的岗位胜任力模型。在人才发展过程中，有效引导人才对岗位胜任力要求进行消化并输出是重要的，因为构建岗位胜任力体系旨在实现行为性输出。