本章节重点介绍了采购预算的编制与执行,强调了精细化管理的重要性,包括选择合适的预算测算方法(如因素分解法、增量预算法和零基预算法),遵循规范化流程,以及执行中的全程监控与动态调整。同时,借助信息化工具如Excel模板,实现预算管理的高效与精准,以提升采购效益并适应市场变化。