梁孟松作为台积电核心研发成员,在0.13微米工艺竞争中助力台积电确立行业领先地位,其技术贡献包括500余项专利及关键工艺突破。然而,因台积电研发团队架构调整及强调全局观的企业晋升机制,其未能晋升CTO,最终调职至超越摩尔计划部门。
台积电超越摩尔计划战略聚焦成熟工艺多样化应用,旨在开发模拟芯片及车用芯片等产品。张忠谋曾强调该计划对半导体行业技术趋势的重要性,认为其可弥补先进工艺研发竞争的高成本局限。但梁孟松认为该部门技术落后,最终因不满职位调整选择离职。
超越摩尔计划后续由卡里尼斯基领导,通过整合成熟工艺技术决策,推动部门业绩显著提升,助力魏哲嘉等管理者晋升。台积电形成“先进工艺+成熟工艺”双轴布局,前者如猎豹加速技术突破,后者如鳄鱼保障长期利润,体现其半导体产业布局的前瞻性。
台积电企业晋升机制注重团队协作与全局观,技术狂人梁孟松的单打独斗风格与公司文化冲突,而孙元成因工艺整合能力获得重用。该事件反映了台积电在技术深度与管理平衡之间的战略选择,也凸显半导体行业技术趋势与人才适配的复杂性。