053 老帅“回锅”

2009年6月，张忠谋回锅台积电担任CEO，面临40纳米工艺良率提升的紧迫挑战。他要求刘德音驻厂监督生产，两个月内良率从30%提升至60%。刘德音因此晋升COO，被视为潜在接班人。张忠谋同时调整经营策略，提出半导体逆周期投资策略，逆势上调资本开支，将2009年预算从18亿美元增至27亿美元，并计划2010年投入59亿美元，主要用于台中12英寸晶圆厂建设，以巩固技术领先地位。
台积电研发投入增长显著，2009年研发费用占营收6.7%，创六年新高。张忠谋邀请蒋尚义回归研发团队，团队规模扩大25%，集中攻克28纳米工艺。这一决策扭转了前任蔡立行保守策略导致的订单流失问题，并重塑行业竞争格局，使台积电与英特尔、三星形成半导体三巨头格局。
张忠谋的逆周期投资策略与全球半导体产业五年周期规律相契合。2010年行业资本开支同比增57%，台积电提前布局使其产能利用率回升，并在逻辑芯片领域占据主导。尽管海外机构质疑扩张风险，张忠谋仍坚持“经过计算的风险”，最终推动台积电成为全球半导体资本开支前三强，彻底甩开其他代工厂。