29 中小企业的不同岗位和部门，如何真正科学的考核和量化？

在中小企业中，如何科学地对不同岗位和部门进行考核和量化是一个重要问题。通过列出事项清单、制定操作手册以及设立过关机制等方式可以有效提高员工的成长速度和公司的绩效。同时，在考核过程中应该关注员工是否完成了应该做的事情，并且按照标准做到位。此外，还需要注意将经济股与经营股分开，并根据个人价值进行分配，以激发员工的积极性和动力。